Competenza, il motore del successo|

Il percorso per il Cambio Passo

le 5 Tappe perl'Accelerazione del Business
problem solution business

Cinque tappe per accelerare il business d’impresa.
Un primo check approfondito con il management per avere un quadro aziendale: quanto è matura la tua azienda nella capacità di produrre business? Quanto è digital?
Ti forniamo la nostra proposta di advisory per accompagnarti nelle 2 tappe successive.
Creiamo insieme il team vincente, il motore del CAMBIO PASSO!
Elaboriamo il tuo piano strategico: come accelerare tutte le funzioni aziendali attraverso nuovi modi di lavorare e l’introduzione di strumenti digitali.
Sei soddisfatto? Ti forniamo la nostra proposta di advisory per accompagnarti nelle tappe finali.
Implementiamo il cambio passo: il piano strategico prende forma, misuriamo i miglioramenti.
Attiviamo il miglioramento continuo attraverso misurazione oggettiva delle performance aziendali e azioni correttive.

Il primo CHECK AZIENDALE è un passo fondamentale per la corretta impostazione delle fasi successive: ci impegniamo a farlo con serietà a nostro investimento.
L’impegno economico per il CAMBIO PASSO è progressivo, tappa per tappa, obiettivo dopo obiettivo.
Eventuali necessità di investimento sono sempre giustificate da business case.

La traiettoria del cambio segue la più ampia strategia di sviluppo del paese; dall’innovation manager, agli iper e super ammortamenti, industria 4.0, voucher per la digitalizzazione, ecc. sono alcuni degli strumenti resi disponibili per le piccole e medie imprese per sponsorizzare l’innovazione, il CAMBIO PASSO della tua azienda.

TAPPA 1: CHECK AZIENDALE
TAPPA 2: Costruiamo il TEAM VINCENTE
TAPPA 3: Elaboriamo il PIANO STRATEGICO
TAPPA 4: Implementiamo il CAMBIO PASSO
TAPPA 5: Attiviamo il MIGLIORAMENTO continuo
Cambio Passo Advisory S.R.L.
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